数控车间制造执行系统（MES）建设及应用情况调研
2010-7-9 9:34:56
为确保千台数控机床增效工程二期顺利实施，千台数控机床增效推进办公室一行于2010年6月底调研了陕西柴油机厂、东方机械集团、东风仪表厂等企业，通过与企业工艺技术人员、信息化建设人员座谈，参观数控设备集中的机加车间，与一线数控机床操作工人、工段长交流，观看企业技术人员现场演示等方式，深入了解了企业在MES系统建设方面的技术需求和实施及应用过程中遇到相关问题。
根据调研情况，在影响数控机床使用效率的三大因素：切削效率、生产准备时间、产品质量中，MES与企业其他信息系统（如CAPP、ERP等）一起能够通过合理的生产计划、完善及时的配套以及严格的过程管理缩短生产准备时间，提高产品质量。企业建设MES系统的需求迫切，积极性高。
但是，现有的MES系统开发商，往往无法较深入地参与生产车间的生产流程再造和分工调整，这使得本应该并行实施、相互影响的流程再造与系统实施两项工作被人为地分离开。这正是目前已建的MES系统存在各种问题甚至未能实际应用起来的原因。MES系统的实施与车间生产流程再造的并行性大大加大了MES系统建设的复杂性。因此，迫切需要由一个同时具有丰富开发经验和较高的管理咨询水平的专业技术单位作为系统建设的第三方（信息系统监理），他能代表用户方（甲方）对系统建设进行控制管理，同时又能处理好开发商（乙方）与甲方之间的沟通问题，确保MES系统能够顺利建设起来并发挥实际作用。（应小昆）
来源：中国兵器工业新技术推广研究所
根据调研情况，在影响数控机床使用效率的三大因素：切削效率、生产准备时间、产品质量中，MES与企业其他信息系统（如CAPP、ERP等）一起能够通过合理的生产计划、完善及时的配套以及严格的过程管理缩短生产准备时间，提高产品质量。企业建设MES系统的需求迫切，积极性高。
但是，现有的MES系统开发商，往往无法较深入地参与生产车间的生产流程再造和分工调整，这使得本应该并行实施、相互影响的流程再造与系统实施两项工作被人为地分离开。这正是目前已建的MES系统存在各种问题甚至未能实际应用起来的原因。MES系统的实施与车间生产流程再造的并行性大大加大了MES系统建设的复杂性。因此，迫切需要由一个同时具有丰富开发经验和较高的管理咨询水平的专业技术单位作为系统建设的第三方（信息系统监理），他能代表用户方（甲方）对系统建设进行控制管理，同时又能处理好开发商（乙方）与甲方之间的沟通问题，确保MES系统能够顺利建设起来并发挥实际作用。（应小昆）
来源：中国兵器工业新技术推广研究所
置顶信息
Copyright 2009 版权所有：中国兵器工业新技术推广研究所
电话：010-68963314、68963340、68963589 电子信箱：webmaster@techinfo.gov.cn
地址：北京市海淀区车道沟10号科技大厦8层(100089)
京ICP备05052676号
电话：010-68963314、68963340、68963589 电子信箱：webmaster@techinfo.gov.cn
地址：北京市海淀区车道沟10号科技大厦8层(100089)
京ICP备05052676号
